良好的库存管理，需要的是一个动态平衡，太多了，会造成库存积压，成本不可控，太少了，不能放大新品效能，影响收益，这背后需要克服最大不确定性需求不确定性预测的准确度及时性，最终确定合理的库存 这需要企业数字化能力，以及建立一条快速反应实时共享的极致 李宁每周会识别库存风险，建立起全公司库存共享；当问到未来在数字化转型中会有哪些升级布局的计划？刘杰科大 NBA目前是最成功的赛事之一，中间最重要的一部分是商业化运作。
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